Zprávy z tisku
Kdo tvrdí, že Hnědého uhlí bude málo, tak blafuje
Daniel Křetínský, generální ředitel Energetického a průmyslového holdingu
Kolem českých tepláren a nedostatku uhlí s nimi
spojeným je v posledních týdnech horko. Jediný, kdo však zůstává
chladný, je Daniel Křetínský a jeho Energetický
a průmyslový holding (EPH). V rozhovoru s HN tvrdí, že hlavním
problémem českého teplárenství je druhá největší těžařská firma v Česku
Czech Coal, která se podle Křetínského chová jako žádná jiná hnědouhelná
společnost v Evropě. Šéfovi EPH primárně vadí, že Czech Coal spekuluje s
cenou uhlí na trhu, čímž ohrožuje existenci centrálního zásobování
teplem. Situaci prý vyhrocuje i ministerstvo průmyslu a obchodu. Jejich
výpočtům Křetínský nerozumí. EPH je ale zatím podle Křetínského v pohodě
a do roku 2015 nebude mít s nedostatkem uhlí problém. Jestli se do té
doby situace na českém trhu s hnědým uhlím nevyřeší, bude muset jeden z
jejich energetických nebo tepelných zdrojů přejít na plyn.
HN: V roce 2009 jste měli tržby přes 40 miliard. Jak dopadl váš holding v loňském roce?
Výkazy EPH za rok 2009 nepopisují reálnou výkonnost firem, které jsou
dnes součástí holdingu, protože k jejich začleňování docházelo v závěru
roku 2009 a v průběhu roku 2010. Reálné výsledky by vedly k hodnotě
tržeb asi 42 miliard, aktiv 65 miliard a EBITDA přibližně 9 miliard
korun. Čísla za rok 2010 v tuto chvíli ještě nemáme, ale budou mírně
nižší v důsledku výměny podílu v Pražské energetice za podíl v holdingu
Pražská teplárenská.
HN: Jsou loňské výsledky z vašeho pohledu dramaticky ovlivněny krizí?
Dopad tam nesporně je a projevuje se nižší cenou elektřiny. Pokud by
nevznikla krize, na trzích bude vyšší cena elektřiny, což samozřejmě
příznivě ovlivní naše výsledky. Na druhou stranu celkový dopad krize je
na nás relativně menší, protože výroba elektřiny tvoří menšinu naší
provozní výkonnosti. Dalšími pilíři jsou výroba a distribuce tepla,
těžba uhlí a strojírenské obory. EPH je záměrně stavěn tak, aby u něj
neexistovala přílišná závislost na ceně elektřiny.
Jestli bude pokračovat trend prudkého růstu ceny
elektřiny, který začal v uplynulých dnech v souvislosti s Japonskem,
bude to mít pozitivní vliv na vaše výsledky v následujících dvou letech?
Situace v Japonsku člověka nemůže těšit, ale obchodně na ni musíme
reagovat. V průběhu minulého úterý a středy jsme prodali poměrně
významné objemy na příští rok a na zbytek tohoto roku. Tam je nesporně
pozitivní dopad, protože cena elektřiny po tragickém víkendu v Japonsku
stoupla řádově o 20 procent. Na uzavřených obchodech to je asi 12
milionů eur navíc pro EPH.
Jak vnímáte vyostřenou situaci na trhu s českým uhlím?
Hlavním aktuálním problémem na trhu s uhlím je neochota Czech Coalu
uzavírat kontrakty pro období po roce 2012. To je objektivní fakt, který
mohu doložit. V Česku se bude letos těžit zhruba 46 milionů tun hnědého
uhlí, z nichž je veškeré uhlí ze Severočeských dolů a Sokolovské uhelné
dlouhodobě kontrahováno. Takže otázka volného uhlí se týká pouze Czech
Coalu. Tato společnost dnes těží 14,5 milionu tun a v případě
neprolomení limitů sníží těžbu na zhruba jedenáct milionů tun. Po roce
2012 má však kontrahováno jen 2,4 milionu tun a po roce 2015 už jen 0,6
milionu tun. Czech Coal teď drží 8,5 až dvanáct milionů tun
nekontrahovaného uhlí, které odmítá prodat zákazníkům, kteří ho
potřebují. Je to psychologická válka, protože stejně jako zákazníci
potřebují Czech Coal, tak Czech Coal potřebuje zákazníky. Existuje ovšem
jeden zákazník, který se v tom vztahu bez Czech Coalu obejde. A tím je
ČEZ. Dokonce se dá říct, že pokud nebude ČEZ vůči Czech Coalu dobrovolně
vstřícný, bude mít C zech Coal obrovský problém.
V jakém smyslu musí být ČEZ vůči Czech Coalu vstřícný?
Czech Coal odmítl respektovat dlouhodobou smlouvu, kterou má
uzavřenou s ČEZ do konce příštího roku. Takže po roce 2012 mezi nimi
neexistuje žádný smluvní vztah. Přitom Czech Coal nemá absolutně žádnou
alternativu, kam uhlí v takovém objemu umístit v případě, že by ČEZ
jejich uhlí neodebíral. To by pro mostecké těžaře znamenalo ekonomickou
katastrofu, zatímco ČEZ by utrpěl jen omezené škody. ČEZ v současné době
nemá právní povinnost uhlí od Czech Coalu odebírat.
Hnědé uhlí za cenu černého je nesmyslCzech Coal ale uhlí
prodávat chce. Jen ho nabízí draho, což argumentuje tím, že ho chce
nabízet stále levněji než uhelné alternativy.
Pokud Czech Coal mluví o jiných alternativních zdrojích, mluví
pravděpodobně o černém uhlí. Znamená to, že chce hnědé uhlí, které patří
státu, těží se povrchově a zatěžuje životní prostředí,
prodávat za cenu produktu, který hrabe OKD tisíc metrů pod zemí ze
slojí vysokých půldruhého metru. To neexistuje nikde v Evropě, a jestli
to dovolí český stát, tak budeme raritou. Pokud by Czech Coal zdražil
hnědé uhlí někam blízko úrovně uhlí černého, tak se nikdy nedohodne se
zákazníky, kteří vyrábějí elektřinu. Včetně ČEZ, protože čím víc by
jejich zákazník vyrobil, tím víc by prodělal. Variabilní náklady na
výrobu elektřiny v režimu kondenzace by totiž byly vyšší, než je
prodejní cena elektřiny. Hnědé uhlí je za tyto ceny neprodejné, protože
podepsat takovou cenu může jenom šílenec nebo kriminálník, což nikdo na
energickém trhu není. Za tuto cenu partnera nenajdou.
Je tu ale stále možnost prodat uhlí teplárnám.
To by znamenalo, že teplárny, které dnes mají dva ekonomické pilíře
života - samostatnou čili kondenzační výrobu elektřiny a kogenerační
výrobu elektřiny a tepla - by zrušily pilíř výroby elektřiny. Kromě toho
by se dramaticky zvýšily variabilní náklady na výrobu tepla, což je
uhlí. Pak se prakticky stane, že se vám cena tepla zvýší dvojnásobně. V
regionech, kde jsou spotřebitelé zvyklí na cenu okolo 350-400 korun,
budete účtovat 600 korun a systémy centrálního zásobování teplem (CZT)
postupně zemřou. Nejsem neliberálně orientovaný, ale není možné, aby
stát dopustil existenci těžební společnosti, která bude pracovat s marží
95 procent na státním majetku. To je absurdita. Celý postup může být ze
strany Czech Coalu také jen taktika, kdy chce tvrzením o ceně sedmdesát
korun za gigajoule jen vytvářet tlak a potom udělat kompromis na úrovni
45 korun, což by pro ně byl i tak mimořádný úspěch.
Spolumajitel Czech Coalu Pavel Tykač vzkázal, že pokud se
nepřistoupí na jejich cenové podmínky, klidně nechá uhlí v dole. Věříte
mu?
Jeho prohlášení je nesmyslné. Ve chvíli, kdy se uhlí nechá v dole, je
třeba rozlišit dvě situace. Buď bude udržovat aparát Czech Coalu a bude
připraven obnovit těžbu, až se zvýší poptávka. Potom to ale pro ně
znamená, že za údržbu zaplatí ročně pět miliard korun. Nebo propustí
horníky a opustí těžební technologii. Pak jim ale vznikne povinnost
rekultivovat důl. A ten už nikdo nikdy neotevře. Nehledě na to, že je to
v rozporu s podmínkami jejich činnosti schválené báňským úřadem. Ze
strany Czech Coalu se proto jedná o povrchní marketing. To není realita a
jsem si naprosto jistý, že to vedení Czech Coalu ví.
Je podle vás v České republice hnědého uhlí nedostatek?
Z hlediska objemu těžby existují dva milníky. Jedním je období let
2012-2013, kdy má dojít k prvnímu úbytku uhlí řádově o 2,5 milionu tun, o
které Czech Coal sníží těžbu v dole ČSA v důsledku neprolomení limitů.
Stále je to ale směšná situace oproti tomu, co se děje dnes, kdy Czech
Coal vědomě nekontrahuje asi deset milionů tun uhlí. Druhý problém
souvisí se Sokolovskou uhelnou, kde aktuální těžební problémy vedly ke
snížení produkce asi o dva miliony tun. Do určité míry nějaký nedostatek
uhlí existuje, protože celková spotřeba hnědého uhlí je o málo větší
než to, co má Czech Coal neprodáno. Na druhou stranu, ČEZ i teplárny
mají prostor optimalizovat svůj výrobní diagram a neprovozovat uhelné
zdroje v režimu plného vytížení, což by vedlo k poklesu spotřeby uhlí.
Navíc další spotřebitel hnědého uhlí Unipetrol uzavírá jeden ze svých
zdrojů. Pokud proběhne tato racionalizace na straně tepláren i ČEZ, bude
uhlí relativně dost nebo jeho nedostatek bude jen velmi malý.
Ministerstvo průmyslu a obchodu by tuto situaci rádo
změnilo regulací ceny a způsobem dodání hnědého uhlí. Souhlasíte, aby k
takové regulaci došlo?
Stát má dvě možnosti. Buď bude jako dosud pasivně přihlížet tomu, jak
se tu hazarduje s poměrně důležitým segmentem života obyvatel i
fungováním průmyslu či státních institucí, anebo se k tomu nějakým
způsobem postaví. Princip rozdělení uhlí z Vršan má logiku. Uhlí je
opravdu ve vlastnictví státu a je součástí nerostného bohatství, které
má být využíváno ve veřejném zájmu. Snaha ministerstva životního
prostředí řešit tento problém je po dlouhé době alespoň nějakým projevem
zájmu o tak důležitou oblast života. Všechny ostatní orgány tuto
skutečnost ignorovaly. Jediným zásahem z poslední doby byla darovací daň
na emisní povolenky, čímž stát ohrozil modernizaci a transformaci tepláren.
I ministr Kocourek ale v souvislosti s Vršany přiznal, že
bude legislativně složité přinutit Czech Coal, komu a za kolik mají své
uhlí dodávat.
Stát musí problematiku uhlí a tepláren začít nějak řešit, protože v
důsledku extrémního chování jednoho subjektu tady vzniká velmi obtížná
situace, která ohrožuje bezpečnost státu, včetně vytápění Prahy, a
základní zájmy Česka. Nástrojů, jak to stát může řešit, je mnoho. Může
přijmout zvláštní zákon, může přistoupit k cenové regulaci podle zákona o
cenách nebo může dospět k závěru, že regulace prostřednictvím procesů
EIA je správná. Viděli jsme, že stát na některé problémy umí reagovat
velmi flexibilním způsobem. Například ve chvíli, kdy vznikl problém
fotovoltaik, vyřešil ho stát asi za měsíc.
Vám by se hodilo, kdyby stát vršanské uhlí pro teplárny uvolnil? Na Vršanech vám stojí teplárna United Energy.
My pro United Energy do Komořan uhlí z Vršan nepotřebujeme.
Samozřejmě bychom mohli uvažovat o celkových řešeních, ale ne našich
problémů. Zájmem našeho holdingu je prodloužit kontrakt v Opatovicích.
Pak nám extrémně záleží na tom, aby se našlo řešení pro Prahu, které
intenzivně hledáme společně s ČEZ.
Má vůbec EPH dost uhlí pro své teplárenské a energetické zdroje?
Do roku 2015 jsme bez problémů. Po roce 2015 už bychom museli situaci
řešit jinak. Už bychom totiž nemohli paralelně provozovat Plzeňskou
energetiku, Elektrárny Opatovice a United Energy na české hnědé uhlí.
Nejpravděpodobnějším řešením by byl přechod jednoho zdroje na zemní
plyn.
Je podle vás potřeba prolomit těžební limity?
Je energeticky rozumné využít uhlí za limity. Současně je ale
nesmyslné se tvářit, že to rozhoduje o bytí a nebytí českého
teplárenství a že to má zásadní dopad na koncepci české energetiky. Ve
chvíli, kdy je hnědé uhlí významně spojeno s teplárenstvím, pak je
dodatečná těžba za limity za přijatelných cenových podmínek obhajitelná,
protože lze ukázat, co to znamená pro obyvatele a veřejný zájem. Na
jedné straně sice vzniká znečištění, na druhé straně je dodáváno levné
teplo z ekologických
systémů centrálního zásobování teplem. Pokud by však uhlí mělo být
využito jen pro výrobu elektřiny, jde pouze o dodatečný profit těžaře a
případně výrobce elektřiny, který podle mého soudu těžko odůvodní
přesídlování obyvatel a pokračování těžby za limity.
Máme zájem o Plzeňskou teplárenskou
Plzeňské teplárenské před pár lety skončil kontrakt na
dodávku uhlí a od té doby je v krizi. Říká, že je na prodej a vás vnímá
jako potenciálního kupce. Máte zájem?
Plzeňskou teplárenskou vnímáme jako naše přátelské sousedy a dávalo
by pro nás smysl spojit systém do jednoho a vytvořit společný systém
Plzeňské teplárenské a Plzeňské energetiky. To je nabídka, kterou
předkládáme městu Plzni. Plzeňská teplárenská je jednou z nejlépe
řízených a nejlépe modernizovaných tepláren v zemi. Je tam ale potřeba
rychle přemýšlet nad tím, jak bude vypadat budoucnost teplárenství.
Jak by ona budoucnost plzeňského teplárenství mohla podle vás vypadat?
V úvahu připadá použití části našich uhelných kvót a jejich přesunutí
do Plzně za cenu ekonomických ztrát na úrovni EPH. Jinými slovy omezíme
spotřebu ve svých zdrojích, které dodáme Plzni. Jako první musí
samozřejmě probíhat debata se stabilním dodavatelem uhlí do Plzně -
Sokolovskou uhelnou - o tom, kolik uhlí je schopná do Plzně dodávat.
Sokolovské uhlí je první, které musí do Plzně. Případný zbytek bychom
dodali my.
Další možností je přechod na plyn. V této souvislosti ale
šéf Plzeňské teplárenské Tomáš Drápela říká, že by přechod na plyn
zaplevelil Plzeň komíny. Je tento scénář reálný?
V tom má Tomáš Drápela naprostou pravdu. V rámci centrálního zásobování teplem máte mimo město zdroj
s vysokým komínem a díky tomu, že je to větší energetický zdroj,
pracuje s vyšší účinností, tedy ekologičtěji. Tyto přísně regulované
emise vypouštíte do vysokých vrstev atmosféry,
a tedy mimo město. Když ho nahradíte lokálními výtopnami, tak
znečistíte životní prostředí v celém městě. Rozbití CZT by byla
ekologická a ekonomická katastrofa.
Kdybyste v Praze vypnuli dodávky tepla z mělnického Energotransu a všem
nařídili, ať si pořídí bojlery do bytů, tak se vám dramaticky zhorší
životní prostředí. Jako jednu z alternativ pro Plzeň považuji vybudování
velké paroplynové elektrárny mimo Plzeň tak, aby zplodiny nešly do
Plzně, ale byl zachován systém CZT, do kterého bude dodáváno teplo z
moderního paroplynu.
Czech Coal by ale mohl mít o Plzeň také zájem. Co by jejich případný vstup do Plzně pro teplárnu znamenal?
Kdyby Czech Coal nabídl Plzni uhlí za běžnou tržní cenu, je to dobrá
zpráva. Naopak pokud by chtěl dodávat za extrémní cenu, o které dnes
hovoří, znamenalo by to konec teplárenství v Plzni.
Co je to EPH
Co všechno vlastní
Energetický a průmyslový holding zahrnuje více než 20 podniků
působících v oblasti výroby elektřiny a tepla, obchodu s elektřinou,
energetických montáží a dalších souvisejících oborů. Do holdingu patří
rovněž výroba autobusů a firmy z potravinářského průmyslu.
Akcionářská struktura
EPH má tři akcionáře. Čtyřicet procent vlastní společně skupina PPF a
Partners, 40 procent investiční skupina J&T a zbylých 20 procent má
Daniel Křetínský.
Poslední akvizice
V lednu pod sebe holding začlenil elektrárnu Opatovice a Elektrizaci
železnic Praha. Zároveň získal i společnost NPTH, která drží necelých 49
procent ve společnosti Pražská teplárenská.
42 miliard korun
Byly přibližné tržby Energetického a průmyslového holdingu za rok 2009. Loni byly výsledky mírně nižší.
9 miliard korun
Tvořily přibližně zisky holdingu EPH v roce 2009 před započtením úroků, daní a odpisů.
Hnědé uhlí za ceny, které požaduje Czech Coal, je neprodatelné.
Přistoupit na ně může jenom šílenec nebo kriminálník. A to nikdo na
energetickém trhu není.
DANIEL KŘETÍNSKÝ (35)
Vystudoval Právnickou fakultu Masarykovy univerzity v Brně. V roce 2003
se stal partnerem investiční skupiny J&T. Dnes je generálním
ředitelem a pětinovým akcionářem EPH. A také předsedou představenstva
fotbalového klubu AC Sparta Praha.
AUTOR: Nikita Poljakov
AUTOR-WEB: www.ihned.cz
Datum uveřejnění: 28.3.11
Poslední změna: 28.3.2011
Počet shlédnutí: 449
Kdo tvrdí, že Hnědého uhlí bude málo, tak blafuje
Daniel Křetínský, generální ředitel Energetického a průmyslového holdingu
Kolem českých tepláren a nedostatku uhlí s nimi
spojeným je v posledních týdnech horko. Jediný, kdo však zůstává
chladný, je Daniel Křetínský a jeho Energetický
a průmyslový holding (EPH). V rozhovoru s HN tvrdí, že hlavním
problémem českého teplárenství je druhá největší těžařská firma v Česku
Czech Coal, která se podle Křetínského chová jako žádná jiná hnědouhelná
společnost v Evropě. Šéfovi EPH primárně vadí, že Czech Coal spekuluje s
cenou uhlí na trhu, čímž ohrožuje existenci centrálního zásobování
teplem. Situaci prý vyhrocuje i ministerstvo průmyslu a obchodu. Jejich
výpočtům Křetínský nerozumí. EPH je ale zatím podle Křetínského v pohodě
a do roku 2015 nebude mít s nedostatkem uhlí problém. Jestli se do té
doby situace na českém trhu s hnědým uhlím nevyřeší, bude muset jeden z
jejich energetických nebo tepelných zdrojů přejít na plyn. HN: V roce 2009 jste měli tržby přes 40 miliard. Jak dopadl váš holding v loňském roce? Výkazy EPH za rok 2009 nepopisují reálnou výkonnost firem, které jsou
dnes součástí holdingu, protože k jejich začleňování docházelo v závěru
roku 2009 a v průběhu roku 2010. Reálné výsledky by vedly k hodnotě
tržeb asi 42 miliard, aktiv 65 miliard a EBITDA přibližně 9 miliard
korun. Čísla za rok 2010 v tuto chvíli ještě nemáme, ale budou mírně
nižší v důsledku výměny podílu v Pražské energetice za podíl v holdingu
Pražská teplárenská. HN: Jsou loňské výsledky z vašeho pohledu dramaticky ovlivněny krizí? Dopad tam nesporně je a projevuje se nižší cenou elektřiny. Pokud by
nevznikla krize, na trzích bude vyšší cena elektřiny, což samozřejmě
příznivě ovlivní naše výsledky. Na druhou stranu celkový dopad krize je
na nás relativně menší, protože výroba elektřiny tvoří menšinu naší
provozní výkonnosti. Dalšími pilíři jsou výroba a distribuce tepla,
těžba uhlí a strojírenské obory. EPH je záměrně stavěn tak, aby u něj
neexistovala přílišná závislost na ceně elektřiny. Jestli bude pokračovat trend prudkého růstu ceny
elektřiny, který začal v uplynulých dnech v souvislosti s Japonskem,
bude to mít pozitivní vliv na vaše výsledky v následujících dvou letech? Situace v Japonsku člověka nemůže těšit, ale obchodně na ni musíme
reagovat. V průběhu minulého úterý a středy jsme prodali poměrně
významné objemy na příští rok a na zbytek tohoto roku. Tam je nesporně
pozitivní dopad, protože cena elektřiny po tragickém víkendu v Japonsku
stoupla řádově o 20 procent. Na uzavřených obchodech to je asi 12
milionů eur navíc pro EPH. Jak vnímáte vyostřenou situaci na trhu s českým uhlím? Hlavním aktuálním problémem na trhu s uhlím je neochota Czech Coalu
uzavírat kontrakty pro období po roce 2012. To je objektivní fakt, který
mohu doložit. V Česku se bude letos těžit zhruba 46 milionů tun hnědého
uhlí, z nichž je veškeré uhlí ze Severočeských dolů a Sokolovské uhelné
dlouhodobě kontrahováno. Takže otázka volného uhlí se týká pouze Czech
Coalu. Tato společnost dnes těží 14,5 milionu tun a v případě
neprolomení limitů sníží těžbu na zhruba jedenáct milionů tun. Po roce
2012 má však kontrahováno jen 2,4 milionu tun a po roce 2015 už jen 0,6
milionu tun. Czech Coal teď drží 8,5 až dvanáct milionů tun
nekontrahovaného uhlí, které odmítá prodat zákazníkům, kteří ho
potřebují. Je to psychologická válka, protože stejně jako zákazníci
potřebují Czech Coal, tak Czech Coal potřebuje zákazníky. Existuje ovšem
jeden zákazník, který se v tom vztahu bez Czech Coalu obejde. A tím je
ČEZ. Dokonce se dá říct, že pokud nebude ČEZ vůči Czech Coalu dobrovolně
vstřícný, bude mít C zech Coal obrovský problém. V jakém smyslu musí být ČEZ vůči Czech Coalu vstřícný? Czech Coal odmítl respektovat dlouhodobou smlouvu, kterou má
uzavřenou s ČEZ do konce příštího roku. Takže po roce 2012 mezi nimi
neexistuje žádný smluvní vztah. Přitom Czech Coal nemá absolutně žádnou
alternativu, kam uhlí v takovém objemu umístit v případě, že by ČEZ
jejich uhlí neodebíral. To by pro mostecké těžaře znamenalo ekonomickou
katastrofu, zatímco ČEZ by utrpěl jen omezené škody. ČEZ v současné době
nemá právní povinnost uhlí od Czech Coalu odebírat. Hnědé uhlí za cenu černého je nesmyslCzech Coal ale uhlí
prodávat chce. Jen ho nabízí draho, což argumentuje tím, že ho chce
nabízet stále levněji než uhelné alternativy. Pokud Czech Coal mluví o jiných alternativních zdrojích, mluví
pravděpodobně o černém uhlí. Znamená to, že chce hnědé uhlí, které patří
státu, těží se povrchově a zatěžuje životní prostředí,
prodávat za cenu produktu, který hrabe OKD tisíc metrů pod zemí ze
slojí vysokých půldruhého metru. To neexistuje nikde v Evropě, a jestli
to dovolí český stát, tak budeme raritou. Pokud by Czech Coal zdražil
hnědé uhlí někam blízko úrovně uhlí černého, tak se nikdy nedohodne se
zákazníky, kteří vyrábějí elektřinu. Včetně ČEZ, protože čím víc by
jejich zákazník vyrobil, tím víc by prodělal. Variabilní náklady na
výrobu elektřiny v režimu kondenzace by totiž byly vyšší, než je
prodejní cena elektřiny. Hnědé uhlí je za tyto ceny neprodejné, protože
podepsat takovou cenu může jenom šílenec nebo kriminálník, což nikdo na
energickém trhu není. Za tuto cenu partnera nenajdou. Je tu ale stále možnost prodat uhlí teplárnám. To by znamenalo, že teplárny, které dnes mají dva ekonomické pilíře
života - samostatnou čili kondenzační výrobu elektřiny a kogenerační
výrobu elektřiny a tepla - by zrušily pilíř výroby elektřiny. Kromě toho
by se dramaticky zvýšily variabilní náklady na výrobu tepla, což je
uhlí. Pak se prakticky stane, že se vám cena tepla zvýší dvojnásobně. V
regionech, kde jsou spotřebitelé zvyklí na cenu okolo 350-400 korun,
budete účtovat 600 korun a systémy centrálního zásobování teplem (CZT)
postupně zemřou. Nejsem neliberálně orientovaný, ale není možné, aby
stát dopustil existenci těžební společnosti, která bude pracovat s marží
95 procent na státním majetku. To je absurdita. Celý postup může být ze
strany Czech Coalu také jen taktika, kdy chce tvrzením o ceně sedmdesát
korun za gigajoule jen vytvářet tlak a potom udělat kompromis na úrovni
45 korun, což by pro ně byl i tak mimořádný úspěch. Spolumajitel Czech Coalu Pavel Tykač vzkázal, že pokud se
nepřistoupí na jejich cenové podmínky, klidně nechá uhlí v dole. Věříte
mu? Jeho prohlášení je nesmyslné. Ve chvíli, kdy se uhlí nechá v dole, je
třeba rozlišit dvě situace. Buď bude udržovat aparát Czech Coalu a bude
připraven obnovit těžbu, až se zvýší poptávka. Potom to ale pro ně
znamená, že za údržbu zaplatí ročně pět miliard korun. Nebo propustí
horníky a opustí těžební technologii. Pak jim ale vznikne povinnost
rekultivovat důl. A ten už nikdo nikdy neotevře. Nehledě na to, že je to
v rozporu s podmínkami jejich činnosti schválené báňským úřadem. Ze
strany Czech Coalu se proto jedná o povrchní marketing. To není realita a
jsem si naprosto jistý, že to vedení Czech Coalu ví. Je podle vás v České republice hnědého uhlí nedostatek? Z hlediska objemu těžby existují dva milníky. Jedním je období let
2012-2013, kdy má dojít k prvnímu úbytku uhlí řádově o 2,5 milionu tun, o
které Czech Coal sníží těžbu v dole ČSA v důsledku neprolomení limitů.
Stále je to ale směšná situace oproti tomu, co se děje dnes, kdy Czech
Coal vědomě nekontrahuje asi deset milionů tun uhlí. Druhý problém
souvisí se Sokolovskou uhelnou, kde aktuální těžební problémy vedly ke
snížení produkce asi o dva miliony tun. Do určité míry nějaký nedostatek
uhlí existuje, protože celková spotřeba hnědého uhlí je o málo větší
než to, co má Czech Coal neprodáno. Na druhou stranu, ČEZ i teplárny
mají prostor optimalizovat svůj výrobní diagram a neprovozovat uhelné
zdroje v režimu plného vytížení, což by vedlo k poklesu spotřeby uhlí.
Navíc další spotřebitel hnědého uhlí Unipetrol uzavírá jeden ze svých
zdrojů. Pokud proběhne tato racionalizace na straně tepláren i ČEZ, bude
uhlí relativně dost nebo jeho nedostatek bude jen velmi malý. Ministerstvo průmyslu a obchodu by tuto situaci rádo
změnilo regulací ceny a způsobem dodání hnědého uhlí. Souhlasíte, aby k
takové regulaci došlo? Stát má dvě možnosti. Buď bude jako dosud pasivně přihlížet tomu, jak
se tu hazarduje s poměrně důležitým segmentem života obyvatel i
fungováním průmyslu či státních institucí, anebo se k tomu nějakým
způsobem postaví. Princip rozdělení uhlí z Vršan má logiku. Uhlí je
opravdu ve vlastnictví státu a je součástí nerostného bohatství, které
má být využíváno ve veřejném zájmu. Snaha ministerstva životního
prostředí řešit tento problém je po dlouhé době alespoň nějakým projevem
zájmu o tak důležitou oblast života. Všechny ostatní orgány tuto
skutečnost ignorovaly. Jediným zásahem z poslední doby byla darovací daň
na emisní povolenky, čímž stát ohrozil modernizaci a transformaci tepláren. I ministr Kocourek ale v souvislosti s Vršany přiznal, že
bude legislativně složité přinutit Czech Coal, komu a za kolik mají své
uhlí dodávat. Stát musí problematiku uhlí a tepláren začít nějak řešit, protože v
důsledku extrémního chování jednoho subjektu tady vzniká velmi obtížná
situace, která ohrožuje bezpečnost státu, včetně vytápění Prahy, a
základní zájmy Česka. Nástrojů, jak to stát může řešit, je mnoho. Může
přijmout zvláštní zákon, může přistoupit k cenové regulaci podle zákona o
cenách nebo může dospět k závěru, že regulace prostřednictvím procesů
EIA je správná. Viděli jsme, že stát na některé problémy umí reagovat
velmi flexibilním způsobem. Například ve chvíli, kdy vznikl problém
fotovoltaik, vyřešil ho stát asi za měsíc. Vám by se hodilo, kdyby stát vršanské uhlí pro teplárny uvolnil? Na Vršanech vám stojí teplárna United Energy. My pro United Energy do Komořan uhlí z Vršan nepotřebujeme.
Samozřejmě bychom mohli uvažovat o celkových řešeních, ale ne našich
problémů. Zájmem našeho holdingu je prodloužit kontrakt v Opatovicích.
Pak nám extrémně záleží na tom, aby se našlo řešení pro Prahu, které
intenzivně hledáme společně s ČEZ. Má vůbec EPH dost uhlí pro své teplárenské a energetické zdroje? Do roku 2015 jsme bez problémů. Po roce 2015 už bychom museli situaci
řešit jinak. Už bychom totiž nemohli paralelně provozovat Plzeňskou
energetiku, Elektrárny Opatovice a United Energy na české hnědé uhlí.
Nejpravděpodobnějším řešením by byl přechod jednoho zdroje na zemní
plyn. Je podle vás potřeba prolomit těžební limity? Je energeticky rozumné využít uhlí za limity. Současně je ale
nesmyslné se tvářit, že to rozhoduje o bytí a nebytí českého
teplárenství a že to má zásadní dopad na koncepci české energetiky. Ve
chvíli, kdy je hnědé uhlí významně spojeno s teplárenstvím, pak je
dodatečná těžba za limity za přijatelných cenových podmínek obhajitelná,
protože lze ukázat, co to znamená pro obyvatele a veřejný zájem. Na
jedné straně sice vzniká znečištění, na druhé straně je dodáváno levné
teplo z ekologických
systémů centrálního zásobování teplem. Pokud by však uhlí mělo být
využito jen pro výrobu elektřiny, jde pouze o dodatečný profit těžaře a
případně výrobce elektřiny, který podle mého soudu těžko odůvodní
přesídlování obyvatel a pokračování těžby za limity. Plzeňské teplárenské před pár lety skončil kontrakt na
dodávku uhlí a od té doby je v krizi. Říká, že je na prodej a vás vnímá
jako potenciálního kupce. Máte zájem? Plzeňskou teplárenskou vnímáme jako naše přátelské sousedy a dávalo
by pro nás smysl spojit systém do jednoho a vytvořit společný systém
Plzeňské teplárenské a Plzeňské energetiky. To je nabídka, kterou
předkládáme městu Plzni. Plzeňská teplárenská je jednou z nejlépe
řízených a nejlépe modernizovaných tepláren v zemi. Je tam ale potřeba
rychle přemýšlet nad tím, jak bude vypadat budoucnost teplárenství. Jak by ona budoucnost plzeňského teplárenství mohla podle vás vypadat? V úvahu připadá použití části našich uhelných kvót a jejich přesunutí
do Plzně za cenu ekonomických ztrát na úrovni EPH. Jinými slovy omezíme
spotřebu ve svých zdrojích, které dodáme Plzni. Jako první musí
samozřejmě probíhat debata se stabilním dodavatelem uhlí do Plzně -
Sokolovskou uhelnou - o tom, kolik uhlí je schopná do Plzně dodávat.
Sokolovské uhlí je první, které musí do Plzně. Případný zbytek bychom
dodali my. Další možností je přechod na plyn. V této souvislosti ale
šéf Plzeňské teplárenské Tomáš Drápela říká, že by přechod na plyn
zaplevelil Plzeň komíny. Je tento scénář reálný? V tom má Tomáš Drápela naprostou pravdu. V rámci centrálního zásobování teplem máte mimo město zdroj
s vysokým komínem a díky tomu, že je to větší energetický zdroj,
pracuje s vyšší účinností, tedy ekologičtěji. Tyto přísně regulované
emise vypouštíte do vysokých vrstev atmosféry,
a tedy mimo město. Když ho nahradíte lokálními výtopnami, tak
znečistíte životní prostředí v celém městě. Rozbití CZT by byla
ekologická a ekonomická katastrofa.
Kdybyste v Praze vypnuli dodávky tepla z mělnického Energotransu a všem
nařídili, ať si pořídí bojlery do bytů, tak se vám dramaticky zhorší
životní prostředí. Jako jednu z alternativ pro Plzeň považuji vybudování
velké paroplynové elektrárny mimo Plzeň tak, aby zplodiny nešly do
Plzně, ale byl zachován systém CZT, do kterého bude dodáváno teplo z
moderního paroplynu. Czech Coal by ale mohl mít o Plzeň také zájem. Co by jejich případný vstup do Plzně pro teplárnu znamenal? Kdyby Czech Coal nabídl Plzni uhlí za běžnou tržní cenu, je to dobrá
zpráva. Naopak pokud by chtěl dodávat za extrémní cenu, o které dnes
hovoří, znamenalo by to konec teplárenství v Plzni. Co všechno vlastní Energetický a průmyslový holding zahrnuje více než 20 podniků
působících v oblasti výroby elektřiny a tepla, obchodu s elektřinou,
energetických montáží a dalších souvisejících oborů. Do holdingu patří
rovněž výroba autobusů a firmy z potravinářského průmyslu. Akcionářská struktura EPH má tři akcionáře. Čtyřicet procent vlastní společně skupina PPF a
Partners, 40 procent investiční skupina J&T a zbylých 20 procent má
Daniel Křetínský. Poslední akvizice V lednu pod sebe holding začlenil elektrárnu Opatovice a Elektrizaci
železnic Praha. Zároveň získal i společnost NPTH, která drží necelých 49
procent ve společnosti Pražská teplárenská. 42 miliard korun 9 miliard korun Hnědé uhlí za ceny, které požaduje Czech Coal, je neprodatelné.
Přistoupit na ně může jenom šílenec nebo kriminálník. A to nikdo na
energetickém trhu není. DANIEL KŘETÍNSKÝ (35) AUTOR: Nikita PoljakovMáme zájem o Plzeňskou teplárenskou
Co je to EPH
Byly přibližné tržby Energetického a průmyslového holdingu za rok 2009. Loni byly výsledky mírně nižší.
Tvořily přibližně zisky holdingu EPH v roce 2009 před započtením úroků, daní a odpisů.
Vystudoval Právnickou fakultu Masarykovy univerzity v Brně. V roce 2003
se stal partnerem investiční skupiny J&T. Dnes je generálním
ředitelem a pětinovým akcionářem EPH. A také předsedou představenstva
fotbalového klubu AC Sparta Praha.
AUTOR-WEB: www.ihned.cz
Datum uveřejnění: 28.3.11
Poslední změna: 28.3.2011
Počet shlédnutí: 449